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国产限制第一

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“十年后,万科还会是地产公司吗?我想不是了,如果还是,那也是惨淡经营了。未来,万科要做美好生活的服务商。”这是万科董事会主席2018年6月在万科股东会上的表态。那时候,万科探索多元化业务已经六年,但培育的成效并不显著,无论是营收的规模或是盈利的状况,在短时间内都看不到取代住宅开发业务的可能性。

三、丰富产品供给,加大一线人员保障力度。各人身保险公司要加大产品创新力度,深入分析消费者真实保险需求,进一步增加保险产品供给。鼓励向疫情防控一线人员捐赠保险,为其提供充足的保险保障。对于向医护、疾控等疫情防控一线人员和媒体记者等赠送保险的,相关险种可不受《中国保监会关于规范人身保险公司赠送保险有关行为的通知》(保监发[2015]12号)第二条限制。

当代中国,充分吸收古代中国的历史智慧和良法善治,大到建设小康社会,构建人类命运共同体,坚持法治与德治相结合,推动人与自然和谐相处,具体到干部培养选拔,巡视巡察制度,重乡贤、倡家风,都是新的时代条件下坚守文化自信的表现,也标注着中华文明创造性转化、创新性发展的新境界。

参考2003年“非典”后的数据,从2003年下半年整体的产业运行情况来看,在疫情结束之后,旅游行业逐渐推出了一些有利于人流分散、体现健康养生体色的生态旅游、康养健身旅游、休闲度假旅游等,并一度取得了可观的试水效果。业内专家认为,旅游消费升级的大趋势并不会随着疫情而改变,疫情反而会提振部分旅游产品的市场需求,或在疫情结束之后出现一波“报复性”消费。

万科总裁祝九胜说,万科“正处在第三次创业”阶段,它的目的是继续围绕城市发展、围绕客户的需求,构筑第二条增长曲线——万科首提“第三次创业”。万科仍在寻找它的第二曲线。非开发业务中表现最好的物业服务板块,体量和住宅开发业务暂时还不在一个量级;至于长租公寓、物流仓储等其他业务板块,万科“领先领跑”的优势还在路上。

旅游需求激增此次突然爆发的疫情对于国民经济的影响是全面的,几乎所有的行业都难逃此劫。中国旅游协会旅游营销分会副会长葛磊认为,旅游行业“一锤子买卖”的时代已经过去了,目的地也需要打造消费者的忠诚度,让旅游目的地成为更多人的“第二个家”。葛磊预计,未来,旅游将会是产业融合的时代,旅游会和养老、地产、金融、教育等多个产业进行结合,把人的需求作为旅游产品创新的根本驱动力。业内专家普遍认为,康养旅游属于产业融合而生、相对专业的旅游领域,此类的旅游业态也会有较好的发展。

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